Authentisch, Ehrlich, Nachvollziehbar

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Authentisch, Ehrlich, Nachvollziehbar

Nobody is perfect – Kein Unternehmen muss sich perfekter darstellen, als es ist. Darum erzählen wir die Geschichten Ihres Unternehmens ungefärbt und ungeschönt aber mit viel Emotionen.

Ganz nebenbei bestätigen wir dabei die Informationen der Karriereseite hinsichtlich Firmenkultur, Führungskräfteverhalten, Mitarbeiterengagement, Werten und noch einige mehr.

Storytelling ist unverzichtbar für einen ehrlichen und authentischen Auftritt

Storytelling

Storytelling ist die Erfolgs-Methode im Content Marketing. Sie wirkt nur richtig angewendet. Oberflächlich verstanden oder falsch eingesetzt, führt sie zu entgegen gesetzten Ergebnissen. Allerdings können Geschichten im richtigen Kontext nicht nur den Mehrwert von Inhalten, sondern auch den Wert der Arbeitgeber Marke erhöhen.

Das bedeutet: Eine Geschichte kann man dann erzählen, wenn es um Menschen geht – nicht um Produkte oder Dienstleistungen, also eher bei Testimonials oder bei viralen Videos. In Produktbeschreibungen oder Ratgeberartikeln spielen nur der unmittelbare Informationsnutzen eine Rolle. Stories wirken hier eher störend. Schöne Bilder und ansprechende Texte auf Shop-Landingpages gehören nicht in den Anwendungskontext von Geschichten, weil sie aufgrund ihres limitierten inhaltlichen Formates gar nicht die Storytelling Methode anwenden können.

Storytelling Methode

Alle erfolgreichen Erzählungen sind nach der gleichen Storytelling Methode aufgebaut:

Der Held

Es gibt einen Helden (den ‚Peer‘ der ausgeschriebenen Position), es gibt einen Konflikt, eine Herausforderung oder ein Problem und einen ‚Sieg‘ am Schluss.

Die Herausforderung
Die Geschichte

Der Kern einer jeden Geschichte ist die Wandlung, eine Weiterentwicklung des Mitarbeiters / Peers oder seiner Umwelt.

Das Vorgehen

Wie im richtigen Leben: Eine Entwicklung beginnt, wenn der Peer seine Komfort Zone verlässt und sich auf das Problem einlässt – dies natürlich oft widerwillig. Menschen haben Mängel und sind sich dessen nicht immer bewusst oder gar bereit, sich aus freien Stücken zu verändern. Leser, Zuhörer oder Zuschauer identifizieren sich aber mit Charakteren, wenn sie glaubwürdig erscheinen und nachvollziehbare Probleme in sich tragen.

Ist die Verbindung zwischen dem Interessenten, dem Peer und seiner Welt erst einmal hergestellt, gehört alle Aufmerksamkeit dem Erzähler. Die Kunst besteht nun darin, die Aufmerksamkeit zu erhalten, um die eigentliche Message am Schluss zu transportieren: Dies erfolgt, indem die Beteiligten nun auf glaubwürdige Hindernisse auf dem Weg zur Zielerreichung treffen. Dabei ist es egal, ob der Peer mit seinem Selbstwertgefühl oder wie bei Star Wars gegen einen ganzen Todesstern kämpfen muss – wenn der Interessent dem Erzähler die Rahmenbedingungen (Protagonisten und Umwelt) “abkauft”, dann glaubt er auch an die Probleme einer Geschichte.

 

Die Story

Auf dem Weg zum Ziel trifft der Peer weitere Kollegen und / oder Führungskräfte, die ihm helfen, und weitere Probleme, die ihn vor für ihn schwere Prüfungen stellen. Mit den Hindernissen wächst der Wille, der Charakter und die Fähigkeiten des Peer, um die entscheidende Lösung selbst zu finden und umzusetzen. Die Belohnung ist oft eine Selbsterkenntnis, Anerkennung, Vertrauen und / oder Lob von Kollegen und Führungskräften.

Long story short

Die Storytelling Methode lässt sich auf drei Aspekte reduzieren: Protagonist, Ziel und Hindernisse.

Das Storytelling wird unterstützt durch begleitende Maßnahmen ‚externer‘ Evidenzgeber. Diese können sein:

  • Darstellung der Corporate Social Responsibility
  • Top Arbeitgeber Auszeichnung
  • Influencer
  • PR-Seiten / Berichte